01 / OBSERVER
Comment fonctionne réellement l’entreprise ?
Examiner les processus, les responsabilités, les dépendances et la capacité opérationnelle plutôt que les intentions.
PARTIR DES FAITS, PAS D’UNE MÉTHODE
Diagnostiquer avant de transformer.
Tous les enjeux d’entreprise ne justifient pas une transformation systémique. Identifiez ce que votre organisation peut réellement soutenir, les contraintes possibles liées au dirigeant et la nécessité — ou non — de transformer.
Réaliser mon évaluation →12 questions · Environ 5 minutes · Résultats immédiats et privés
SMOI BEFORE BOOST SYSTÉMIQUE
La première question n’est pas « Quel programme ? » mais « Que faut-il réellement transformer ? »
Boost Systémique répond à une situation particulière : lorsque le dirigeant et l’organisation doivent évoluer ensemble. Ce n’est pas la solution par défaut. Le SMOI intervient en amont pour objectiver le problème et choisir une réponse proportionnée.
02 / COMPRENDRE
Où se situe le frein ?
Distinguer les limites de l’organisation, les dépendances au dirigeant et les écarts d’alignement stratégique.
03 / DÉCIDER
Quelle est la bonne prochaine étape ?
Envisager une transformation organisationnelle, une évolution du dirigeant, une approche combinée — ou aucune transformation immédiate.
SMOI LIGHT / AUTO-ÉVALUATION
Évaluez la situation avant de décider d’une intervention.
Répondez à partir de vos observations actuelles, non de vos intentions. Le diagnostic organisationnel est complété par une auto-réflexion sur le dirigeant et des questions d’alignement stratégique.
SMOI LIGHT / ELISE SANA CONSULTING12 QUESTIONS · 3 LENSES
Considérez chaque affirmation comme une description de la réalité actuelle. Choisissez la réponse la plus proche des faits observés régulièrement, et non de ce qui est prévu.
Les réponses sont calculées dans votre navigateur et ne sont pas transmises par ce prototype. Aucun e-mail ni rendez-vous n’est nécessaire.
THE DECISION / LA DÉCISION
Quatre décisions légitimes. Une seule correspond à Boost Systémique.
01
ORGANISATION
Renforcer le fonctionnement
Processus, capacités, responsabilités ou transmission des connaissances nécessitent une amélioration.
02
DIRIGEANT
Faire évoluer la posture
Le fonctionnement semble relativement solide, mais la délégation, les décisions ou le rôle du dirigeant peuvent freiner l’évolution.
03
LES DEUX
Envisager Boost Systémique
Les pratiques de direction et le fonctionnement de l’entreprise interagissent et peuvent nécessiter une évolution coordonnée.
04
PAS MAINTENANT
Observer, clarifier, maintenir
Aucune transformation immédiate n’est démontrée. Clarifier une ambition, surveiller un risque ou vérifier une hypothèse peut suffire.
Prolonger votre réflexion, librement
Le résultat de cette auto-évaluation est une hypothèse à confronter à votre situation réelle. Découvrez la méthode intégrée si les deux dimensions sont concernées, ou utilisez le jeu de cartes pour questionner vos décisions, sans laisser de coordonnées.
LE CONTEXTE AVANT LA PRESCRIPTION
Reconnaître un mécanisme, pas une offre standard.
Deux entreprises peuvent présenter les mêmes symptômes, sans avoir besoin du même accompagnement.
Performance opérationnelle
Un site industriel a réduit ses non-conformités en clarifiant les décisions et en reconnectant qualité, planification et terrain.
Goulots d’étranglement décisionnels
Une société de conseil en ingénierie a libéré de la capacité en rendant transmissibles les critères de décision de ses experts.
Connaissances critiques
Un site de production a sécurisé un savoir-faire tacite avant le départ d’un technicien expérimenté, sans transformer toute l’entreprise.
QUAND LE LIGHT NE SUFFIT PLUS
Quand envisager le SMOI complet ?
Le SMOI Light fournit de premiers signaux à partir de réponses déclaratives. Le SMOI complet examine les preuves, les dépendances critiques, les ambitions et la capacité réelle de mise en œuvre. Il permet de hiérarchiser les besoins et de déterminer si une intervention se justifie.
La demande de SMOI complet relève d’une étape distincte de cadrage et de qualification. Le résultat Light n’impose aucun contact avec le cabinet.